מאָדעראַטאָר: איז עס עמעצער וואס האט אַ בעסער גאַנג פון פאַרוואַלטונג פּלאַנז פֿאַר די פירמע?

הער זון: בשעת טשאַנגינג די ינדאַסטרי, מיר האָבן פאַרפעסטיקט דעם מאָדעל, וואָס איז גערופן די פיסיאָן אַנטראַפּראַנעריאַל מאָדעל. אין 2006, מיר באַקענענ דער ערשטער אַקציאָנער. עס זענען געווען פינף צו זעקס מענטשן אין פענגיואַן פֿירמע וואָס האָבן באגעגנט די באדינגונגען אין דער צייט, אָבער די אנדערע מענטשן האבן נישט וועלן צו אַרייַנמישנ זיך. עס איז געווען גענוג צו טאָן מיין אייגן אַרבעט. אַן אָפּעראַציע פון ​​די יאָר. אין יענער צײַט איז די אויפֿפֿירונג פּאַמעלעך געשטאַנען, און די נוץ זײַנען געוואָרן אַלץ העכער און העכער. קוקנדי ק אוי ף ד י אנדער ע הא ב אי ך דעמאל ט באדויער ט ניש ט געקױפ ט קײ ן אקציעס . ווען שאַנדאָנג קינגאָראָ איז געגרינדעט, עס זענען געווען זיבן הויך-מדרגה מאַנאַדזשערז וואָס געקויפט שאַרעס אין די פירמע. דער ערשטער יאָר איז לוזינג געלט. דער פּרויעקט וועט פאַרלירן געלט אין דער ערשטער יאָר, צי עס איז שטעלן אין די מאַרק, קאָס, געלט, פאָרשונג און אַנטוויקלונג, אַרייַנגערעכנט פֿאַרקויף אָדער מאַרק אַפּעריישאַנז. אבער די קומענדיגע יאר האב איך געטראפען א צענטראליזירטן איינקויפן פראיעקט, וואס איז אויך געווען סוף 2014 און פרי 2015, ווען עס האט געמאכט א נוץ פון 2 מיליאן רמב, ווייל די אינוועסטמענט פון די פירמע איז דעמאלט געווען 3.4 מיליאן רמב.

מאָדעראַטאָר: דער קורס פון צוריקקער פֿאַר אַ נוץ פון 2 מיליאָן איז זייער הויך.

הער זון: יאָ. אַזוי אין דער צייט, פילע מענטשן פּעלץ דער הויפּט גוט ווען זיי געזען דעם מאָדעל און געוואלט צו אָנטייל נעמען. די צייַטיקייַט פּעריאָד איז ריטשט אין 2018, ווען Qiao Yuan Intelligent Technology Co., Ltd. אין דער צייט, עס זענען געווען 38 עלטער מאַנאַדזשערז, מיטל מאַנאַדזשערז, באַקבאָונז און מאַנשאַפֿט פירער. דעריבער, מיר זענען די גאנצע אַנטוויקלונג פּראָצעס. דער ערשטער איז צו ביסלעכווייַז אַפּגרייד פון די פּראָדוקט סטרוקטור שריט דורך שריט, און דער פאַרוואַלטונג מאָדעל אויך סלאָולי ברענגט אַלעמען צוזאַמען, דאָס איז, איין האַרץ איז די זעלבע.

מאָדעראַטאָר: אין אַדישאַן צו די פאַרוואַלטונג מאָדע איר דערמאנט פּונקט איצט, איך געלערנט אַז עס איז אן אנדער פאַרוואַלטונג מאָדע גערופן דאַר פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג מאָדע. וואָס מין פון מאָדע איז דאָס? איר קענען באַקענען עס ווידער.

הער זון: עס איז צו נאָרמאַלייז עטלעכע פון ​​די אָריגינעל צעוואָרפן זאכן. ווען מיר ערשטער דורכגעקאָכט עס אין 2015, מיר באַקענענ אויף-פּלאַץ 5S פאַרוואַלטונג אין דער צייט. וואָס טוט די אָנ-פּלאַץ 5 ס פאַרוואַלטונג זאָגן איז צו פֿאַרבעסערן אויף-פּלאַץ עפעקטיווקייַט, מינאַמייז אַקסאַדאַנץ און פֿאַרבעסערן זיכערקייַט. דאָס איז געווען דער געדאַנק אין דער צייט. איינע פון ​​די גרעסטע פראבלעמען וואס מען האט געטראפען איז אז דער קונה פארלאנגט אז די דעליווערי צייט איז לעפיערעך קורץ, דעריבער דארף מען א גרויסע סומע פון ​​אינווענטארי, וואס נעמט אסאך געלט. אַזוי איך באַקענענ דאַר פּראָדוקציע, וואָס קענען זיין דורכגעקאָכט בלויז אויף דער פּלאַץ פון 5S פאַרוואַלטונג. לעאַן פּראָדוקציע איז צעטיילט אין די סעקשאַנז. דער ערשטער איז די נויט פֿאַר אַנאַליסיס אויף פּלאַץ; די רגע איז דאַר אויף-פּלאַץ; די אנדערע איז דאַר לאַדזשיסטיקס; און עס זענען פינף סעקשאַנז אין גאַנץ, אַרייַנגערעכנט דאַר אָפיס. דער ציל איז צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט, רעדוצירן ינוואַנטאָרי און אַפּטאַמייז די גאנצע סקעדזשולינג. אין אַדישאַן, אין 2020, אונדזער דיסטריקט ביוראָו פון ינדאַסטרי און אינפֿאָרמאַציע טעכנאָלאָגיע וועט פאָרשטעלן 5G + ינדאַסטרי אינטערנעץ צו קאָואַפּערייט מיט טעלאַקאַמיונאַקיישאַנז. דער ערשטער פּילאָט איז דורכגעקאָכט אין אונדזערKingoro בייאַמאַס פּעללעט מאַשינעריפּראָדוקציע וואַרשטאַט. ביז איצט, אין די גאנצע יאָר פון אָפּעראַציע אין 2020, די ינוואַנטאָרי איז געפאלן מיט 30%, און די עקספּרעס טאָג און די צייט פון עקספּרעס צו קאַסטאַמערז האָבן ריטשט 97%, וואָס איז געווען וועגן 50%. די מערסט וויכטיק זאַך איז אַז די לוין פון טוערס זענען געוואקסן מיט 20%, 20% מער, און פּראַפיץ האָבן געוואקסן ומזעיק מיט וועגן 10%. עס זאָל זיין געזאָגט אַז די מאַקסימום מדרגה פון ריווייטאַלאַזיישאַן איז אַטשיווד. דעם מין פון ינטעראַקשאַן און קוואַפּעריישאַן מיט מענטשן, פאַרמאָג, און אַרומיק ענטערפּריסעס און אַ גוט געשעפט סוויווע.